2023届河南省高校毕业生将达到87万，再创历史新高，就业形势严峻。永利总站ylzz55以主题教育为契机，积极破解就业工作中存在的体制机制不完善、就业质量不高、就业态势不稳、慢就业不就业等问题，探索推进就业—招生—培养联动机制改革，开辟就业工作新局面。

加强组织领导。学校成立了校级毕业生就业工作领导小组和系部毕业生就业工作小组。建立健全学校就业工作机制，完善毕业生就业支持体系，推动就业优先导向，完善就业育人机制，提升人才培养质量，形成“学校领导负责联系相关系部、系部负责人联系专业、辅导员联系班级”三级工作体系，层层压实责任，举全校之力推进毕业生高质量充分就业。

深入开展访企拓岗行动。学校党委书记、校长认真落实就业工作“一把手”工程，发挥示范带头作用，深入就业工作一线，组织发动各系部书记、主任、专任教师、辅导员、班主任等广泛参与，扩大参与范围和走访的覆盖面，坚持以实地走访为主，“走出去”和“请进来”相结合，努力搭建用人单位与毕业生间的就业平台。

积极开展校园招聘活动。学校和各系部用好校园招聘主渠道，抓住招聘关键期，大力组织开展校园招聘活动，开展“企业进校园”招聘活动，主动邀请用人单位进校招聘。学校组织大而全的线上线下双选会，支持各系部开展小而精、专而优的小型专场招聘活动。

努力做好重点群体帮扶活动。学校重点关注脱贫家庭、低保家庭、零就业家庭、残疾等困难毕业生，建立帮扶台账，按照“一人一档”“一人一策”精准开展就业帮扶工作。落实“一对一”帮扶责任制，学校领导班子和系部负责人、就业指导教师、班主任、专任教师、辅导员等与困难毕业生开展结对帮扶，确保每一个困难毕业生都得到有效帮助。对每一位困难毕业生，至少开展3次谈心谈话、推荐3个有效岗位、组织其参与3次就业促进活动，确保脱贫家庭、低保家庭毕业生去向落实率高于学校平均水平。

实行就业工作定期通报和核查制度。学校就业职能部门和各系部对各自开展的工作，及时汇总上报。学生就业信息要每日进行审核，每周群里通报1次各专业就业去向落实情况，每月召开1次就业工作协调会。学校将适时对毕业生的就业情况进行核查。

通过学校和各系部的共同努力，我校的就业工作取得了一定的成效。我校2023届毕业生就业去向落实率达84.4%，其中困难毕业生就业去向落实率达87.5%，访企拓岗企业达132家，在对所有落实就业去向毕业生进行核查工作中没有发现违反“四不准”“三不得”的行为。学校下一步将持续完善就业工作机制，把握就业新形势，出台就业新举措，推动就业工作再上新台阶。